Coaching FR

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Depuis plusieurs années, je propose des prestations de coaching personnalisé (voir plus bas les rubriques Formation et Publics concernés). Si vous voulez en savoir plus, voici un lien de contact pour en savoir plus sur un coaching : Cliquez ici. Et pour vous guider dans votre réflexion, voilà une mini-FAQ sur le sujet :

Comment savoir si vous vous avez besoin d’un coaching ?

  • Vous faites face à une situation (professionnelle ou personnelle) dans laquelle vous n’arrivez pas à trouver une solution satisfaisante, ou bien vous souhaiteriez échanger sur les solutions que vous envisagez
  • Vous êtes à la recherche de nouvelles idées, ou bien vous vous sentez dans une impasse / face à des obstacles
  • Vous envisagez un changement de carrière professionnelle, ou un changement de vie, et soit vous ne savez pas comment, ni par où commencer, soit vous avez besoin d’accompagnement et de suivi dans ce processus (et pourquoi pas un bilan de compétence ?)
  • Vous avez des problèmes avec certaines personnes (des individus, des groupes), au travail ou dans votre vie personnelle, et vous souhaitez améliorer la situation et trouver de nouvelles perspectives

En bref, vous pourriez tirer bénéfice d’un coaching personnalisé dans toutes les situations où vous souhaiteriez être accompagné(e) dans vos réflexions et vos plans d’action par un professionnel, pour tout type de question non-technique*.

* Si les problèmes que vous rencontrez sont techniques ( «Je cherche un outil de reporting asynchrone fonctionnant sur une base multinationale»), vous n’avez pas besoin d’un coach, mais plutôt d’un expert et / ou un consultant dans le domaine concerné.

Les séances de coaching peuvent être faites par téléphone, par Zoom / Teams / Skype (…) ou par des réunions en face-à-face, en anglais et en français. Je suis certifié par l’International Coaching Federation (ICF), niveau ACC.

Publics concernés

Pour l’instant, les personnes qui font appel à moi se répartissent en 4 catégories :

  • des managers et dirigeants travaillant en entreprise et qui font face à différentes transitions : changement de fonction au sein de l’entreprise, recherche de nouvelles options, prise de nouvelles responsabilités, animation d’équipe ou transition entre deux entreprises ou deux métiers
  • des entrepreneurs dans toutes les phases de la vie de leur projet : recherche et conception, lancement, développement, cession, reconversion
  • des enseignants et futurs enseignants du supérieur (portefeuille de cours, différents publics et missions, gestion de l’énergie aux différentes phases de la carrière, diversification des activités)
  • des étudiants, depuis des étudiants en classe préparatoire jusqu’à des thésards en thèse de doctorat (conseils méthodologiques et accompagnement), en passant par des étudiants en cours d’études, ou qui doivent faire des choix d’orientation (par exemple avec un bilan de personnalité).

Formation

Animation de cours et conférences

  • La méthode Getting Things Done (GTD)
  • L’urgent, l’important et les priorités au travail : outils et approches
  • Gestion des e-mails : comment arriver à une boite de réception vide… et y rester
  • Gestion de crise en salle de formation
  • Powerpoint, les avantages et les défauts de l’outil, et comment s’en passer
  • Construire et faire un cours en grande école ou à l’université

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