Dans la série « les conseils à deux sous qui font gagner beaucoup de temps ». Cela faisait plusieurs jours que j’avais dans ma to-do list un truc à faire, assez long (1h-1h30) et je n’avais pas le temps de m’y consacrer. J’appelle le demandeur, et je lui dis « je ne vous oublie pas là-dessus, je vous le fais avant demain soir ». Il me répond « Non, mais c’est OK, on a avancé de notre côté, on a envoyé un premier doc ». « Ah », réponds-je, « Alors est-ce que vous avez besoin de mon doc ? ». Et là, bénédiction des dieux, bouffée d’oxygène, il me dit « Non, on a changé un peu de perspective, on vous tiendra au courant des évolutions ».
Je viens donc de découvrir qu’il y a encore une autre manière de gérer des to-dos. J’avais déjà :
- Ne pas les faire (pas important).
- Les faire faire par d’autres (déléguer).
- Les faire.
- Vérifier qu’elles sont toujours à faire.
J’ai désormais :
2 minutes de coup de fil, 1h30 économisée. Imaginez, si je n’avais pas appelé !
Ce temps dégagé va me servir :
- à rédiger ce thibillet (ça c’est fait)
- à me consacrer à un truc qui n’était pas sur la to-do, qui vient de tomber, et qui est important et urgent
- à travailler sur un de mes projets pendant au moins 1h.
Sensation (très agréable) de contrôle de ma vie (professionnelle…).